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    宁夏11选5-百度推荐:如何看待部分行业招聘遇冷,年轻人择业现状?

    02-21 11:29:48

    就建筑行业遇到的招聘年轻人困难的现象,应当说,不单单是建筑行业遇到的问题,像餐饮、简单的生产加工、货运物流、保洁等,我们常说的传统行业,都出现了招聘难的情况,更不用说招聘年轻人了。

    但是,我们也可以看到,一些新兴行业或者一直处于发展创新的行业,他们的招聘,一直都不用发愁。BAT自然不用说,在一些创意产业园、金融行业、IT行业、运营行业,在城市的CBD,我们都会看到很多年轻人的身影。

    为什么这样?其实,这就是市场自然选择的结果。优胜劣汰,物竞天择。至少,我们可以看到,更加传统的,诸如:戏剧表演、打铁、捏糖人等,祖上的手艺活,现在除了国家?;ひ恍┓俏镏饰幕?,没有人想去以这些工作为个人发展目标。


    总的来讲,传统行业和新兴行业比较,在人才的管理上,最主要的是两个方面的差异:

    1、新兴行业,更加依靠人的主动性、创造性,更加懂得和重视人才带来的生产力,更加愿意在人才的吸引上投资;

    2、新兴行业,产品更加有竞争性,利润更高,有更好的条件投入到人才的吸引上来。

    因此,对于“传统行业”,无非就三条路可以选择:

    创新或转行;

    撑到行业再次进入发展期;

    破产出局。


    其实,对于中国当下的企业而言,在对年轻人才的吸引方面,面对了,如下的一些问题:

    1、中国的人口已经出现负增长,年轻人的比例在下降,整体正在向老年社会迈进,因此,企业对年轻人的争夺加剧。

    2、新生代的年轻人,价值观、就业观已经不同于往代,没有强大的生活压力,在择业就业上,更加自由和自主,更加向往自己理想方式。

    3、新兴企业和行业出现,有更多的获得收益的机会,年轻人更加希望去尝试。

    4、从人的需求层级来看,当代的年轻人,在生理和安全层级,家庭已经满足的情况下,他们在工作上,更加追求归属感、被尊重、个人舞台和自我实现,甚至超越自我的体验感。

    企业和人才之间其实也是价值交换的关系。因此,企业需要把人才关注的价值进行输出,才能获得人才输出的价值。过去,在人口红利的年代,企业只关注客户的价值,因为只有企业和客户的关系,所以,才会有“客户就是上帝”的口号。在当代或者未来,是企业、人才和客户,三方的关系得到均衡了,企业才可能够更好的发展。甚至还出现了,所谓“分享经济”的形态,个人即是消费者,也是生产者,还是企业的伙伴,期望将三者进行更好的融合。这里,很多企业都做了尝试,取得了一定的效果,理论上已经可以定型,但是还没有看到可以广泛推广的案例出现。


    综上,当下或者未来,人才在企业发展当中起到作用的程度,将远远超过以往的情况,企业将更加依赖于人来推动发展,而不是过往简单粗暴的资源或者市场。企业要想在人才争夺战上取得上风,应当注重一下的改变:

    1、如果你是已经处于新兴行业,那恭喜你;如果你还是处于传统行业,都要赶紧进行变革,拥抱新兴市场。不管你创新产品,还是商业模式,还是其他,围绕提高更多的价值或者提高更多的效率,来增加企业的利润率,增加企业增长速度。商场如战场,不进则退。

    2、拥抱大数据、人工智能和机器人产业,将一些简单的重复劳动的环节,外包出去,让电脑、机器人或者有更高效率的外包公司来运作,专注于核心产品,获取更高的利润空间。

    3、放大人力成本比重,在默认其成本的情况下,推动企业发展,而不是去压制人工成本。

    4、关注人力资源开发,放大视野,采用企业内外结合的方式来获取更加有效的人力资源投入。

    5、推动人力资本发展,凝聚人才,凝聚人心,企业的人才多了,战斗力强了,自然反过来会推动输出价值的提升,获得更多的收益。


    文章开头提到的建筑行业,肯定会有一波洗牌。其实,国内外都已经有了“乐高式”的建筑方式,采用搭积木的方式建造工程,就像国内的高铁桥梁建设,大量使用机械化、电脑化,工人数量大大减少,单个人的收入大大提高,个人的技术要求也极大提升,为个人发展也提供了很大的舞台,很多80后,90后已经开始成为骨干栋梁。

    社会在日新月异的发展,不进则退,小进也是退。不是你招不到年轻人,是你已经被他们淘汰了!

    公众号:人力资源运营者联盟

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