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    宁夏11选5定位走势图:您对管理资源库有何建议?

    2008-06-23 17:21:58

    管理资源库是世界经理人网站(www.ceconline.com)汇集与商业管理相关的各种理论知识与实战方案,特别为中国经理人及管理者而设的全国首个网上管理图书馆。


    现在已经有欧洲工商管理学院、沃顿商学院、芝加哥大学商学院、福布斯、华尔街日报等20多家全球知名商业管理智囊加入其中,为经理人提供管理新知。


    目前管理资源库还在不断完善中。亲爱的用户,您对管理资源库有什么意见和建议呢?您还希望添加哪些内容呢?世界经理人网站将一如既往地关注和重视您的意见。

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    用户评论

    子仪

    专业度:0

    职场新手

    24楼 | 2012-12-05 14:27:42

    建议多增加一些实战案例,大家对理论方面的东西学习了不少,如何学以致用是关键;而且日常管理中都会有些困惑,能够借鉴一些实战案例来寻找答案或者开拓思维。

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    论坛游客

    专业度:6094

    董事长

    23楼 | 2009-12-18 19:23:42

    奉 上 香 茗 一 壶,留 得 兰 香 满 屋;

    尚 美 好 茶 待 客,邀 君 共 饮 甘 露。

    喜欢品茶的可以加我Qq945694088(空间有详细介绍)
    欢迎新老客户光临合作?。?!

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    mr_qiu

    专业度:9

    职场新手

    22楼 | 2008-06-25 13:25:23

    做的远远不够!!!事实上,你们可以用更开放式,更加有互动的方式来做这个资源库平台。比如提供网友上传或下攒资料,你们对所有上下的资料进行管理,违法的,低质的剔除,优质的保留,打上三星五星等,推荐给网友?。?!希望你们的网站越做越好?。?!可参考 栖龙坛 你们的老读者邱新华

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    跟耶稣学管理

    专业度:2078

    董事长

    21楼 | 2008-07-31 15:48:42

    主题的分类不够规范。存在重叠,还有遗漏。未来信息多了以后,按照目前的主题分类很可能检索不易。 建议考察管理学科的内部分类,参考图书馆的书目分类。 现在的“事业规划”其实是可以属于“人力资源”的。 “企业文化”就没有,被遗漏了。 还有“采购管理”、“组织结构”、“制度”、“流程”、“管理工具手段”、“知识管理”等等..........

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    SIGAR-50W

    专业度:0

    职场新手

    20楼 | 2008-07-30 23:06:44

    在下资历浅薄,对这个管理资源库的理解也是有限,是一知半解, 有一次很偶然的机会不小心进入了日本丰田外协委员会的数据库,里面设及丰田32个部门的所管理的所有协丰会成员的信息,这里面所设计的内容可以说是丰田外协20年的经验总结,都是一些很实在的案例,方法,教材,设及面有品质,安全,管理,技能,改善,保全,理解力,执行力,人才培训,上层管理,风险防范......体现出来的都是很实用的东西,只要是协丰会的成员(高层)都可以看到上面的信息,很多都可以套例子..... 所以,对我来讲,对于这个管理资源库,更主要体现的,实用,通过现例,现象,原理,原因,来得出每个人所能理解的东西..... 这是我对这个的理解, 第一次发言,乱哉!

    SIGAR-50W 编辑于 2008-07-30 23:06:44
     
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    adah213

    专业度:6

    职场新手

    19楼 | 2008-07-25 15:21:38

    希望自愿更丰富些

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    提交

    CECOL_151998166...

    专业度:304

    部门经理

    18楼 | 2008-07-22 14:08:41

    实用性,我一致认为实例试讲解理解快、针对性强,但本人自身的确欠缺,希望能有更多的实例学习。 分类明晰,可以将最佳管理帖呀、最佳收藏帖等等成为独立的分类明细。 我是刚刚到了这块宝地,多学习还是主要的,同时希望能给其他的大侠带来帮助!谢谢管理员!

    回复

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    时庆

    专业度:16096

    董事长

    17楼 | 2008-06-28 00:19:08

    应树立以下几个特点: ------权威性。20多家国际管理的参与体现了这一特点。 ------参与性。像《每周一问》那样,定期组织职场人关心的话题进行讨论,选出特点答案供网友参考。 ------实用性。组织问题解答等实用战术,建立专家每周答一题,帮助一个网友或企业出主意,渡难关,会有较好的效果的。

    回复

    提交

    zhulou

    专业度:129

    主管

    16楼 | 2008-07-21 17:02:22

    对文章进行分类后,进行凭星制度,对于回帖量多,持赞成票高的文章星级越高。

    回复

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    张敏03

    专业度:18

    普通员工

    15楼 | 2008-07-19 23:56:01

    在论贴的回复上,应该对借机做广告的回帖人取消其资格!

    回复

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